Hållbarhet är en del av företagande och så även marknadsföring och kommunikation. Därför har jag tagit hjälp av John Harfouche, som är både hållbarhetsutvecklare och expert på ämnet för att svara på viktiga frågor och ge hjälp till företagsledare om hur de bör tackla detta ämne. Inte bara i kommunikativt syfte, utan även processen med att utveckla långsiktiga affärsstrategier. 

John Harfouche har generöst delat med sig av sin kunskap i fyra fullmatade artiklar som besvarar viktiga frågor om hållbar affärsutveckling och kommunikation:

• Hur kan företag omvandla sitt hållbarhetsarbete till en integrerad del av sin affärsmodell snarare än ett separat initiativ?

• Hur kan företag balansera kortsiktiga finansiella mål med en långsiktig hållbarhetsstrategi?

• Hur kan företag bäst integrera hållbarhet i sin kommunikation utan att det uppfattas som oautentiskt?
• Hur kan företag förbereda sig för och bemöta kritik eller ”greenwashing”-anklagelser i sin kommunikation? Samt dela med sig av nycklarna för hur företag balanserar ärlighet och ambition i kommunikationen.

Till sist, elefanten i rummet  Omnibusförslaget. Även om det innebär att vissa delar av exempelvis CSRD, CSDDD, CBAM och EU-taxonomin skjuts upp eller förenklas, förändrar det inte det faktum att klimatförändringar, sociala orättvisor och andra hållbarhetsutmaningar kvarstår.

För företag som vill bygga långsiktigt värde och relevans är det tydligt att hållbarhetsarbetet inte kan pausas i väntan på politiska beslut, det behöver drivas vidare, med affären och kommunikationen som kraftfulla verktyg.